Restauration : le pari de la transformation numérique

Restauration : le pari de la transformation numérique

Les restaurateurs ont dû acquérir de nouvelles compétences, apprendre à gérer autrement leurs équipes et réinventer leur business model. Dans ce contexte, la technologie a joué un rÎle essentiel.

L’hîtellerie-restauration en France : un secteur en mutation

Le secteur de l’hĂŽtellerie-restauration en France est l’un de plus gros marchĂ©s au monde. Selon une Ă©tude QualimĂ©trie, 65% des Français dĂ©clarent en effet aller au restaurant au moins une fois par mois dans le cadre privĂ©. Mais ce marchĂ© s’avĂšre d’autant plus complexe que les restaurateurs ont dĂ» s’adapter Ă  des contraintes sanitaires nouvelles et intĂ©grer les nouvelles habitudes de consommation des Français : Click & Collect, commandes en ligne, recherche d’informations sur les rĂ©seaux sociaux etc.

Pourtant, le marché français de la restauration reste trÚs traditionnel et cherche à préserver son patrimoine gastronomique et son exclusivité.

IntĂ©grer la technologie Ă  ce patrimoine est parfois perçu par certains comme une menace, ce qui ralentit l’adoption des plateformes numĂ©riques.

Le dĂ©fi des acteurs de ce secteur consiste autant Ă  dĂ©velopper et commercialiser des outils versatiles susceptibles de rĂ©pondre Ă  toutes les configurations possibles qu’à aider les restaurateurs Ă  identifier les changements Ă  venir dans les prochaines annĂ©es et Ă  les accompagner dans la transformation de la maniĂšre dont ils conduisent leurs affaires.

Parmi ces changements inexorables, on note notamment la transition d’un modĂšle POS vers un modĂšle de plateforme de commerce en ligne. Evidemment, la transformation est majeure, d’autant qu’il faut Ă©galement pouvoir prĂ©server – tout en l’optimisant – le business model plus traditionnel de la restauration.

En France, selon une étude NPD Group, 47% des restaurants proposent un service de réservation en ligne.

Quant au click & collect, il a augmentĂ© de 51% au cours des deux derniĂšres annĂ©es. 13% des restaurateurs ont d’ailleurs intĂ©grĂ© ce systĂšme Ă  leur site internet, une accĂ©lĂ©ration que la pandĂ©mie a ancrĂ©e dans les usages, pour rĂ©pondre aux nouvelles attentes structurelles des clients. Avec un dĂ©but de saison tonitruant et le retour des touristes Ă©trangers, les attentes des clients tout comme le visage de l’hĂŽtellerie et de la restauration en France pourraient plus que jamais changer, en France comme aux quatre coins du monde.

IntĂ©grer les briques technologiques dĂšs aujourd’hui

Les plateformes de gestion parfaitement intégrées et offrant un panel de fonctionnalités exhaustif, en perpétuelle évolution, jouent un rÎle central dans le fonctionnement des restaurants de nouvelle génération. Elles facilitent en effet tant la prise de commande, que la gestion des stocks, des ressources-humaines ou encore la gestion des réservations.

Pour certains, il s’agit de changer d’échelle et de devenir plus flexibles en cas d’imprĂ©vu.

Pour d’autres, qui bĂ©nĂ©ficient d’une empreinte internationale, il est nĂ©cessaire de bĂ©nĂ©ficier d’une plateforme tout-en-un, ouverte et agile, capable d’intĂ©grer facilement des fonctionnalitĂ©s externes, et de s’adapter aux besoins spĂ©cifiques des pays.

Une maniĂšre d’envisager sereinement les choix stratĂ©giques et technologiques Ă  effectuer consiste Ă  se projeter dans un avenir plus ou moins lointain. Voici donc une liste des changements en perspective :

●        Le monde du paiement et du logiciel ne feront plus qu’un.

●        Le restaurateur pourra tout gĂ©rer en un seul point d’entrĂ©e.

●        L’expĂ©rience client sera intuitive et intĂ©grĂ©e, grĂące Ă  la connaissance du client, qui sera beaucoup plus fine.

●        Les lieux hybrides comme les dark kitchens ou les lieux mĂȘlant restaurants, hĂŽtels, espaces de coworking, salles de sport, se multiplieront et nĂ©cessiteront d’autant plus de centraliser la gestion au sein d’une mĂȘme plateforme pour rendre le parcours client cohĂ©rent.

●        Il existera une marketplace, une plateforme en ligne pour gĂ©rer les relations et l’activitĂ© entre le fournisseur, le restaurateur et le client.

●        Le monde physique sera ‘augmentĂ© par le monde en ligne’. Le traitement des donnĂ©es permettra par exemple au restaurateur de choisir les fournisseurs adaptĂ©s Ă  leur besoin, ou encore de partager les prĂ©fĂ©rences du client d’un Ă©tablissement Ă  l’autre.

●        L’utilisation de la blockchain sera dĂ©mocratisĂ©e pour sĂ©curiser tous les processus commerciaux.

Dans une Ă©conomie qui se numĂ©rise Ă  grand pas, il est inĂ©luctable que la restauration intĂšgre des mĂ©canismes numĂ©riques pour rĂ©pondre aux attentes de clients toujours plus connectĂ©s, toujours plus exigeants. Les technologies de point de vente et de paiement sont dĂ©jĂ  matures et attendre avant de sauter le pas est l’assurance, au mieux, de nĂ©gliger une partie de sa clientĂšle future et de voir s’éroder la clientĂšle actuelle.

Source: Jean-Paul Chauvet Journal du Net

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